• Tweet

Ceturtdien, 2. novembrī, tiešsaistē norisinājās #HRconference, kurā nozares eksperti iezīmēja aktuālākos jautājumus personāla vadībā, tai skaitā apskatīja tēmas par personāla speciālistu nepieciešamajām prasmēm, ieskicēja aktualitātes darba tiesībās, diskutēja par labbūtību, karjeras izaugsmes iespējām, komandas motivācijas celšanu un tendencēm darba tirgū. Konferencē piedalījās arī “Growing” valdes locekle un konsultante Jana Strogonova, kas atzina, ka emocionālā klimata mērījumi Latvijas uzņēmumos tiek veikti jau vairākus gadus, piedzīvojot gan mierīgus laikus, gan pandēmiju un tās pēc-efektus, tomēr tas, kā cilvēki jūtās savās darba vietās būtiski nemainās – augsts stresa un izsmeltības līmenis saglabājas.

“Cilvēki Latvijas uzņēmumos jūtas patstāvīgi un gana novērtēti. Vienlaikus kur ir problēma? Jau četrus gadus pēc kārtas mēs redzam stresu un izsmeltības sajūtu. Šīs negatīvās sajūtas darba vidē joprojām dominē,” atzina J. Strogonova.

Pētījumi liecina, ka cilvēkiem trūkst informētības, aktuāls aizvien ir atalgojuma jautājums un darbinieku labsajūtu ietekmē arī tas, ka mūsdienās samazinās arī iespējas strādāt attālināti.

Tāpat viņa atzina, ka nereti vien atbildība par darbinieku labsajūtu tiek pārlikta uz vadību, kaut gan arī pašiem darbiniekiem vajadzētu apzināties, ka arī esam atbildīgi par savām emocijām. Savukārt runājot par to, ko var darīt vadītājs, lai uzlabotu emocionālo vidi uzņēmumā, viņa norādīja, ka liela nozīme ir motivācijai un veidiem, kā tiekam motivēti.

“Būtisks ir arī sociālais atbalsts un atgriezeniskā saite, ko saņemam no vadības un kolēģiem,” uzsvēra eksperte.

Lai palīdzētu darbiniekiem attīstīt cilvēciskās prasmes, ir jābūt skaidram, izstrādātam procesam, kur ir skaidrs mērķis un rezultāts. Svarīgs ir arī novērtējums un atgriezeniskā saite no apkārtējiem.

J. Strogonova uzsvēra, ka “emocionālā inteliģence sniedz labumu organizācijām un to darbiniekiem” un pētījumi liecina, ka tajos uzņēmumos, kas iegulda cilvēcisko prasmju attīstībā, pieaug produktivitāte, pieaug darbinieku apmierinātība, pieaug tirgus daļa, uzlabojas darbinieku mentālā un emocionālā labbūtība, kā arī mazinās darbinieku bailes pazaudēt darbu.

“Mūsdienās gan aizvien redzams, ka lielākoties uzņēmumi iegulda vadītāju emocionālās inteliģences attīstībā, nevis darbinieku,” atzina eksperte, aicinot to mainīt.

#HRconference piedalījās arī Personāla vadītāju kluba vadītāja, organizāciju psiholoģe un sabiedrisko attiecību speciāliste Anita Rošāne, organizāciju psihologs, “CreaTest” vadītājs, docents Reinis Lazda, biznesa psihologs, HR datu analītiķis Jānis Roze, “KPMG Law” jurists Antons Zagdajs, “Sorainen” galvenais darba tiesību eksperts Andis Burkevics, LBAS jurists, konsultants darba tiesisko attiecību jautājumos Kaspars Rācenājs, psiholoģe, izaugsmes veicinātāja un trenere Inta Santa, “Draugiem Group” Personāla attīstības un pieredzes vadītāja Agnese Pumpure un “ERDA Group” projektu vadītāja Rebeka Nagle.